マンション改修の歴史(一覧)

私たちのマンションのあゆみ(新築分譲〜現在まで)

決算書から、マンション修繕に関わる費用を抽出する
……大規模修繕へ向けての基礎知識として……


【はじめに私見】  2000/3/10記

 新築のマンションを購入してから、仮にそのマンションの寿命を迎えるまで、住み続けるとしたとき、果たして総額いくらの修繕費が必要になるのだろう?
 長期修繕計画を策定するための各種のテーブル(試算表)は、参考書にも記載されているし、インターネットでも情報収集できる。
 管理組合は長期修繕計画を作成して、修繕積立金について検討しなければならないから、そうしたテーブルを参考にするのが普通だろう。
 また、長期修繕計画の作成を、管理会社に作成させるケースが大半だろうと思われるが、管理会社も、そうしたテーブルを利用しているはずである。(参考:私のマンションの第一次長期修繕計画表:1989年
 じつは、わたしじしんも、長期修繕計画の作成(1998年の、13年目大規模修繕を終えてからの、第2期長期修繕計画案)に際して、そうした資料を見ながら数字を当てはめてみた。
 ところが、そうしたテーブルを使ってみて、たくさんの疑問が生じてきた。
 
 たとえば、インターネットで簡単にアクセスできる、不動産協会HPの「長期修繕計画のあり方」(旧・日本高層住宅協会策定)をみると、 「長期修繕計画モデルの記載例」として、7階建て50戸程度のマンションが、具体的に取り上げられている。 
 このモデルケースでは、20年間の修繕費用として、1億8000万円から、3億800万円ほどかかると想定し、必要な修繕積立金を、月額1万5000円から2万5000円程度としている。
 この幅の開きは何か?
 要するに、松竹梅コースがあって、松コースなら3億かかるし、梅コースで我慢すれば1億8000万円で済むという意味なのか?
 この大幅な開きがどこから出てきたかを、眺めてみよう。

 たとえば、屋上防水のu単価は、7500円から1万6000円まで、2倍以上の開きがある。
 どの数字を使えば良いのか?
 専門家なら、防水改修の仕様によって、その程度の差が出てくることを、実感として知っているから、「このマンションなら、8000円見ておけば十分だ。」などという判断が可能である。
 私が、図面から数量を拾い、そうした項目を積み上げて、ラフに作ったとしても、そこそこの精度の「長期修繕計画」ができるだろう。
 しかし、それは、日頃からそういう作業に慣れているからできる話であって、管理組合役員には、3億と言われても1億8000万と言われても、正直いってピンとこない話である。
 その、ピンとこない「長期修繕計画」に基づいて、総会決議で修繕積立金を決めていくという作業は、だれが考えても、かなりのエネルギーが必要である。
 提案する理事長自身がピンとこない数字を説明するのだから、質問が出たら、立ち往生するのは目に見えている。
 いったい、この頼りなさを克服する手段はないものだろうか?

 我々は、日頃、他のマンションを目にしている。
 タイル張りのマンションに住む人は、タイル張りのマンションに目が行くだろう。
 そのマンションに、ある日足場シートがかかって、リニューアル工事が始まれば、「いったいいくら、かかったのか?」と気になるのは当然のことである。
 マンションの形状、規模を見て、「あのマンションの大規模修繕費用が、8000万円なら、うちのマンションなら6000万円くらいで終わるかな?」という直感も働かせるだろう。
 そんな直感の方が、積み上げ型の修繕計画よりも、じつは精度が高いと言ったら、言い過ぎだろうか?

 テーブルで試算しているのは、首都圏のマンション改修費用だろう。
 首都圏のマンション改修費用と、札幌のマンション改修費用が同じ単価のはずはないが、ほんとうのところはどうなのだろう?
 知りたいのは、今、見えている、ほかのマンションの事情である。

 私の住む「札幌Pハイム」は、1986年竣工で、14年しか経過していないが、それでもこれまでに、6,000万円を超える修繕費用を支出している。
 その全ては、修繕積立金でまかなっており、いちども「修繕一時金」を集めたことはない。
 私たちのマンションの歩みは、同規模の、他のマンションの参考になることを確信する。 


私たちのマンション(「札幌Pハイム」56戸)の詳しい紹介は、こちら
札幌市中央区 8階建て56戸
単純平面で、外部は吹付タイル塗装の ローコスト・マンションである。


修繕に関わるすべての費用の記録  1986−2000  2001/6/3 現在(随時更新)

 以下、私のマンションに関わる、すべての修繕費用を一覧表にまとめた。
 なかには、数万円規模の、修繕積立金に関わるような大きな修繕でないものも含めた。
 ただし、煩雑になるので、電球取り換えは除外した。
 ※費用は、すべて消費税込み。金額は、万円単位に四捨五入した。

年度 西暦 主たる工事内容 年間費用
(万円)
費用累計
(万円)
1986 (9月入居開始)
第一期理事会は、販売主に対し補修工事を9回申し入れ
1987 雪解けを待って、販売会社が、下記の補修工事を実施
 1.風除室(共用玄関)の床長尺塩ビシート張り替え工事
 2.建物周辺擁壁のコンクリート補修
 3.建物回りの陥没補修 及び 芝生の種まき
 4.入口ゲート前の砂利敷き
(すべて、アフターサービス工事として対応)


1988 販売会社に対して、アフターサービスの切れる2年目の補修要求
 1.外壁の亀裂の補修
 2.通路のアスファルト舗装の沈下部(水たまり)補修
 3.メイン通路の階段部 モルタル剥離補修
 4.駐車場 アスファルト舗装 水たまりの補修
【以下有償補修】
 ○排水管清掃(高圧洗浄・以下毎年実施) 15万円
15 15
1989  ○排水管清掃 15万円
 ○住戸案内板新設他 5万円
 ○エレベータ表示灯・フロアヒンジ取り換え他 7万円
27 42
1990  ○揚水ポンプ・火災報知器修理 6万円 
 ○排水管清掃 15万円
21 63
1991  ○駐車場入口の排水溝の破損修理 45万円
 ○ポンプ部品交換 2万円
 ○エレベータ・ドアガイドシュー 7万円
 ○玄関ガラス破損 4万円
 ○排水管清掃 15万円
73 136
1992  ○エレベーター小修理 75万円
 (ブレーキ分解手入れ・ギヤオイル取り替え)
 ○排水管清掃 19万円
94 230
1993  ○駐車場舗装補修・消火器格納庫取り換え他 58万円
 ○排水管清掃 19万円
77 303
1994  ○水道メータ取り換え 39万円
 ○エレベータギヤオイル取り換え他 23万円
 ○その他小修繕(項目不明) 4万円
 ○排水管清掃 20万円
 ○排水管修繕工事 248万円(積立金)
334 637
10 1995 1月阪神淡路大震災が発生
 ○排水管調査費 11万円
 ○玄関泥落としマットの新設 4万円
 ○ルーフドレンパイプ取り換え 4万円
 ○エレベーター ボタン取り替え工事 33万円
 ○ガス排気筒取り換え工事(共用部) 90万円(積立金)
 ○排水管清掃 20万円
162 799
11 1996  ○灯油メーター全戸の一斉取り替え 86万円(積立金)
 ○外灯塗装・給水ポンプ修理他 19万円
 ○排水管修繕工事 429万円(積立金)
534 1,333
12 1997  ○ポンプ修理他 27万円
 ○排水管清掃 20万円
47 1,380
13 1998  ○大規模修繕工事(外壁塗装・ベランダ防水他) 3,633万円
 ○上記付随工事 60万円(業者のサービス)
 ○排水管清掃 20万円
 ○BS共聴アンテナ取り換え 30万円
 ○消火器詰め替え他 11万円 
3,694 5,074
14 1999  ○エレベータ4基の機能回復工事 735万円
  (POG契約から、フルメンテナンス契約に切り替え)
 ○自動ドアエンジン取り換え 4カ所 105万円
 ○正面通路ロードヒーティング新設工事 399万円
 ○上記工事にともなう、給水配管調査 7万円
 ○駐車場舗装ひび割れ補修工事 28万円
 ○階段手すり設置・試験工事 5万円
 ○排水管清掃 20万円
◆10月 管理会社を変更
 (1999年の工事経過は、順次公開中)
1,299 6,373
15 2000  ○階段手すり設置工事2  8万円
 ○給油設備・給油配管更新工事 830万円
838 7,211
16 2001  ○異常寒波による故障の修繕(予定)
 ○配管改修調査(予定)
未定 未定
 今後5年以内に予定している工事は、下記の通り (第二次長期修繕計画による)
 金額は、今後の契約になるので、公表することはできない。
 下記の合計金額で、3500万円あまりを予算化している。
 (これまでの累計と合わせて、築後20年間で、約1億1千万円の修繕費となる。)
  ○給水・排水管更生工事・ポンプ取り換え工事 
  ○駐車場全面舗装工事 
  ○屋上防水リニューアル 
  ○外部物置建て替え
  ○共用部 電灯設備更新
  ○テレビ共聴設備更新
  ○外部鉄部塗装(2回目)

いかがだろうか?
あなたの、マンションの長期修繕計画と比べて、私のマンションの現実は、どのように見えただろうか?
ほとんどの方は、長期修繕計画に記されていない、予定外の出費の多さに、驚かれたことだろう。
まさに、計画通りにいかないのが、マンションである。予想外の故障は、つきものと言って良い。
さきに述べたように、私たちのマンションは、形状がローコストにできている。
それに加えて、専門委員会が徹底的にコスト削減に取り組んでいる効果が大きい。
したがって、私たちが支払ってきた修繕費用は、通常より20%程度低く抑えられていることを、付記しておきたい。

具体的なデータだけが持つ、「説得力」を、感じていただけたら、この章の目的は、達成できたとわたしは思う。
次章(ホップ編)以下で、具体的な取り組みを、紹介していくことにしよう。

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